万盛快速门、快速卷门、快速卷帘门品牌建设
国内快速门、快速卷门、快速卷帘门行业目前仍处于一个群雄割据，各占一方的纠结状态。目前国内还没有一个专业综合能力比较强，产品研发、生产销售都称得上大规模的快速门、快速卷门、快速卷帘门公司，而称得上大规模的也就是国外的几家公司，如阔福，霍曼等。欧美地区快速门、快速卷门、快速卷帘门生产厂家专业化程度比较高，从门的整体构思，到性能、外观、寿命、人机交互设计，甚至一个螺丝钉的设计，都体现出其专业水准。而国内中等规模的快速门、快速卷门、快速卷帘门公司目前还处在一个进退两难的尴尬局面。想发展壮大，却受到市场环境、人员管理、技术瓶颈的约束。而这种尴尬局面大多都持续不了多久，不是轰然倒塌就是破茧而出，但能够有效突破的门业公司却很少。小公司更是多如牛毛，完全靠价格优势生存，而自己本身根本不具备发展壮大技术和生产实力。
另外一个情况是，技术标准不统一，每个公司都有自身的一套执行标准，虽然现在有门业协会在整合这些相关标准，但苦于众口难调，每个公司还是在执行自己的那一套标准。
再次，快速门、快速卷门、快速卷帘门企业在技术层面上没有突破，一直是以照搬国外、仿制为主。虽然快速门、快速卷门、快速卷帘门行业在国内发展有20来年的时间了，但是有很多技术瓶颈，国内生产快速门、快速卷门、快速卷帘门厂家还没有所突破。比如快速门、快速卷门、快速卷帘门、提升门、滑升门、快速堆积门的扭簧设计生产控制，开门电机的稳定性、控制系统的抗干扰能力，五金配件等，无论是机械设计、电气设计还是工业设计上都存在很多问题。
关于快速门品牌、快速卷门品牌、快速卷帘门品牌的建设，相关门业企业还应清醒的认识到以下几点：
1、罗马不是一天建成的。品牌的建设不是一朝一夕的事，需要一个漫长的过程。品牌不是短时间内累积起来的，它是一个循序渐进的过程。盲目的炒作，只能短时间内起到一定的品牌效应，但对于长期发展不利。
2、诚信是品牌建设的关键。诚信往往作为衡量一个人的重要标准，在品牌建设中，也尤其重要。
3、媒体宣传不应作为品牌传播途径的全部。媒体仅仅起到的是一个表现平台的作用，企业本身还是应该主要依赖于产品质量和服务等。
4、全体员工投入到品牌建设过程当中。品牌的理解不应该仅仅是一个标志或一种感觉，应该让每一位员工都能理解品牌的理念及其标志的含义。
记得有这样一个实验，在一个坛子里放进100只蜈蚣，这些蜈蚣会在坛子里互相撕咬，残杀，直到最后只剩下一只蜈蚣，毫无疑问，这只蜈蚣就是最强的。虽然大环境下工业门行业已形成了一个产业，具备了一个产业链的应该具备的各个环节，衍生的周边产品也有很多，但真正的发展、壮大、成熟必须经历一番整合、吞并、发展，就像上面所说的蜈蚣实验，最后剩下的那些巨头公司才能与欧美等跨国快速门品牌、快速卷门品牌、快速卷帘门品牌公司相抗衡。